Complejidades en puerta para las nuevas administraciones públicas.

Por Aleida Alarcón

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Se reanudan las actividades limitadas en el estado de Guerrero, se cierran ciclos en las administraciones públicas del propio estado y de municipios; la ciudadanía nuevamente pone expectativas hacia los resultados de los gobiernos entrantes, los que estuvieron apoyando a los actuales defenderán las metas cumplidas para no ensuciarlas con los desprestigios y señalamientos sin fundamentos de los contrarios partidarios de izquierdas, de derechas cada grupo que estuvo en contra o a favor tendrá material para compartir.

Se despiertan las ansias para unos de que “el cambio llegue”, que las cosas sean tangibles en congruencia con los discursos políticos, porque en cada cambio de administración cualquiera que esta fuese, existen buenos, malos o nulos resultados sobre el proyecto político que se desarrolló en cada trienio o sexenio.

Según las evaluaciones o la comprobación de información a través de grupos académicos, colegiados de distintos temas: obras públicas, salud, ecología, etc. Estopara informar a la población sobre el desempeño de la eficiencia y eficacia de los gobiernos. Si tomamos el análisis macro estructurado, se verán las cosas que fueron mostradas con bombo y platillo, las obras que fueron realizadas y que siguen en funcionamiento de acuerdo a la planeación; sin embargo. también existen obras que fueron publicadas como realizadas y no ha sido de esa manera.

La administración en sus tiempos, no puede cumplir al 100% sus proyecciones sobre la obra pública debido a que, precisamente son los tiempos, los que hacen falta para cubrir esas necesidades de modernidad y crecimiento en vías de tránsito, en los servicios básicos y en la infraestructura que los municipios tanto requieren.

La población no puede ser atendida al 100 por ciento, esto por las complejidades que los y las candidatas adquieren en el camino al proyecto político vencedor, ya que un cúmulos de promesas y de alianzas, debilitan la funcionalidad de cada gobierno por crear huecos o mejor escrito como lo hacen los economistas, coladeras financieras en las que se va el dinero para cumplirle a cada persona, si es que sucede de esa manera, o por lo pronto a los cercanos sobre sueldos y salarios si es que no entran en la nómina oficial, en la estructura orgánica o en algún puesto que devengue ese acompañamiento, apoyo financiero o de estructuras sociales para llegar a ese triunfo.

Las administraciones no pueden focalizar cada necesidad para hacerse cumplida por las adversidades espontaneas que sufre el estado de Guerrero, debido a los fenómenos naturales, o los sociales, que son hechos heredados y que aún no se les tiene una reparación del daño.

Liderar un municipio, es la oportunidad de dirigir a una sociedad hacia el desarrollo y el empoderamiento, pero no desde el asistencialismo; que, en México, es una estrategia rentable para mantenerse en el poder, tampoco desde las desventajas de apoyar a la población clientar electoral porque se crean los segmentos y la polarización se da vida; afectando directamente a la propia sociedad para un desarrollo colectivo.

La complejidad es el factor sorpresa dentro de la política; porque eventos inesperados son los que deben de atenderse, lo importante deja de ser prioridad, debido a que lo urgente se vuelve prioritario.

Cada mujer y hombre que entre al cargo “público” deberá servir a sus facultades normativas que confieren el puesto; insisto, por ello toman protesta, en esos eventos llenos de solemnidad y que deberán saber los porqués y para qué son de esa manera.

Las expectativas vienen aparejadas de esperanza y de tener esa ilusión de que las cosas van a cambiar.